Fassou Théa, Ministre de la Pêche et de l’Économie Maritime, présente son bilan de 100 jours

​Une occasion que le ministre Fassou Théa a mise à profit pour présenter le bilan de ses cent (100) premiers jours à la tête de ce département. La cérémonie de lancement a été présidée par le ministre Mohamed Lamine Sy Savané, Chef de Cabinet de la Primature. C’était en présence des membres du gouvernement, des cadres techniques des différents départements, ainsi que des représentants d’ambassades et d’institutions financières partenaires.

​Dans son discours de circonstance, le ministre Fassou Théa est revenu sur les nombreuses réformes qu’il a mises en place depuis sa nomination à la tête de ce département stratégique pour l’économie guinéenne.

​« C’est avec un honneur profond, empreint de responsabilité et d’engagement institutionnel, que je prends la parole à l’occasion de cet atelier consacré à la restitution du diagnostic des cent (100) premiers jours de ma prise de fonction en qualité de Ministre de la Pêche et de l’Économie Maritime. Cette rencontre s’inscrit dans une dynamique moderne de gouvernance où la transparence, l’évaluation et la responsabilité publique constituent des valeurs fondamentales. Elle nous offre l’opportunité d’examiner de manière critique les progrès réalisés, de comprendre les défis persistants et d’éclairer la trajectoire de transformation que nous poursuivons pour le secteur halieutique guinéen, » a-t-il indiqué.

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Poursuivant, le ministre Théa a précisé qu’à sa prise de fonction, il a engagé un diagnostic global, structuré, participatif et scientifiquement documenté du secteur.

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​ »Ce diagnostic s’est appuyé sur des enquêtes de terrain dans les zones de pêche artisanale et industrielle, les centres de transformation, les ports, dans les infrastructures frigorifiques, les postes frontaliers sanitaires, les aires marines et les sites de débarquement. Les équipes techniques ont observé directement les conditions de travail des pêcheurs, les difficultés de conservation, les pertes post-capture, la vétusté de certaines installations, les défis logistiques des mareyeurs, les conditions de vie des femmes transformatrices et les contraintes des exportateurs,  » a-t-il déclaré.

​Il a ajouté : « Ces enquêtes ont été complétées par une analyse documentaire approfondie : examen des accords de pêche, étude des textes juridiques, analyse des données économiques, des performances administratives, revue des systèmes de surveillance maritime, lecture des procédures contractuelles et étude du Plan stratégique halieutique 2023-2027. »

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​Et d’ajouter : « Les 100 premiers jours constituent une étape fondatrice. Ils ont permis d’identifier les défis, d’engager des réformes, de mobiliser les partenaires, de restaurer la crédibilité institutionnelle et de lancer des chantiers structurants. Je réaffirme ma détermination à poursuivre cette mission avec loyauté, discipline, rigueur et un sens élevé du devoir. Ensemble, nous bâtirons un secteur halieutique moderne, efficace et performant au service de la Guinée et des Guinéens »,.

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Decoster Camara